Registered Charity No. 0990655-59

Mission

• Revitaliser le Canada rural

• Générer un fond de dotation pour la recherche et la formation rurales de 22,000,000$.

Valeurs

• Respect des intérêts communs : les intérêts mutuels des investisseurs, des chercheurs, des populations rurales et urbaines doivent être reconnus, élargis, approfondis et respectés par ces différents partenaires.

• Innovation : la plus grande proportion des revenus du Fonds de dotation sera utilisée de la manière la plus efficiente possible pour produire des connaissances et doutenir des initiatives concrètes pour assurer le relèvement du monde rural.

• Transparence : la FCRR est une corporation à but non lucratif administrée selon les meilleurs standards de gestion et de manière la plus transparente possible.

• Participation : la participation volontaire et bénévole de plusieurs partenaires est un composante critique du succès de la fondation.

Vision

• La FCRR est convaincue que des solutions originales peuvent émerger de la recherche et du partage des connaissances pour mettre fin à la longue série de crises économiques, sociales et environnementales qui affectent le Canada rural.

• La FCRR soutient le développement de la compétitivité globale du Canada mais sans sacrifier le revenu des familles agricoles, le standard de vie des ruraux, les aménités environnementales des campagnes, le patrimoine rural et la sécurité des populations.

• La FCRR pense que des alliances et des partenariats entre les différentes organisations rurales et professionnelles, les universités et les citoyens corporatifs sont nécessaires pour assurer le développement harmonieux et durable du Canada rural.

Qu'est que la FCRR?

Fondée en 1987, la FCRR a été incorporée formellement en 1992 comme un organisme de charité à but non lucratif voué à la promotion de la recherche non partisane et à l'éducation pour le développement du Canada rural. La philosophie à la base de la FCRR, c'est de réunir les ressources et les bonnes volontés des individus, des entreprises, des communautés, des universités, des gouvernements pour étudier les enjeux et les défis inhérents à la restructuration du Canada rural.

La campagne de financement de la FCRR

La FCRR s'inscrit dans la nouvelle manière de faire des affaires : une fondation privée avec une mission qui ne peut être adéquatement remplie ni par les gouvernements ni par les entreprises du secteur privé. La FCRR est la seule fondation d'envergure nationale vouée à la découverte de solutions favorisant la performance des entreprises et des communautés rurales tout en soutenant des recherches originales pour mieux comprendre les problèmes de pauvreté, de sous-emploi et de dégradation de l'environnement qui affectent les populations rurales au Canada.

Les partenaires des grandes compagnies ont un intérêt évident dans un monde rural en santé; les propres activités en milieu rural comme l'ensemble de l'économie rurale en profitent. Les grandes corporations font face aux contraintes de la mondialisation qui signifient l'obligation de réduire leurs coûts d'opération au moment même où elles doivent renouveler leur engagement en faveur du maintien du bien-être des populations rurales. Les entreprises de services publics, les institutions financières, les industries de transport et communication font à face des problèmes de sur-capacité et de diminution de la demande en milieu rural et à la pression politique pour le maintien des services à ces populations dispersées et isolées. Une économie rurale forte devrait soutenir une croissance soutenue de la demande nécessaire pour que ces compagnies et les populations urbaines bénéficient des nombreux investissements consenties dans les infrastructures rurales.

Des investissements conséquents sont nécessaires dans la recherche et le partage des connaissances pour la mise en œuvre d'activités stratégiques assurant une pleine participation des ruraux dans l'économie nationale et globale. À l'heure où les gouvernements se retirent et où la restructuration sociale et économique s'accélère avec la mondialisation, les besoins des ruraux deviennent plus pressants. Des décennies de dépendance et une série ininterrompue de crises régionales et sectorielles ont laissé le monde rural canadien en mauvaise posture.

La présente levée de fonds de la FCRR n'est pas comme les autres campagnes de charité. Il s'agit de créer un mouvement national de mobilisation de ressources financières pour soutenir le développement d'une économie rurale canadienne plus forte. Il n'est pas nécessaire de rappeler ici les raisons qui militent en faveur d'une revitalisation rurale. Cela a été régulièrement démontré depuis des années.

La FCRR rencontre les besoins des ruraux, des entreprises et des gouvernements

Les membres de la FCRR ont été fort actifs, comme une abondante documentation l'atteste, depuis une décennie. La FCRR a été invité à deux reprises à présenter ses vues lors des audiences de deux comités permanents de la Chambre des Communes et du Sénat canadien. Douze conférences nationales annuelles et autant de séminaires ont été organisé par la FCRR. Ces activités de formation ont eu lieu un peu partout au Canada, de Nelson en Colombie-britannique en passant par Saint-Clément au Québec jusqu'à Newton à Terre-Neuve. Les chercheurs associés à la fondation sont fort actifs sur la scène scientifique nationale et internationale. Ils ont à leur compte plus de 150 publications depuis 1991. La FCRR a elle-même publié, en collaboration avec diverses maisons d'édition, trois livres et un quatrième est en préparation.

• Premier : Rendre intelligibles les liens entre les changements technologiques, la mondialisation des marchés et les transformations des économies locales. La FCRR pense que le succès ne tombe pas du ciel. Jusqu'à maintenant, le Canada rural a été généralement exclu de la prospérité générée par la performance globale de l'économie canadienne. Dans les régions les plus exposées à la mondialisation des marchés, la dépopulation a été encore plus grande. L'économie informelle, ou l'économie sociale, a joué un rôle majeur pour permettre aux différentes générations vivant en milieu rural de s'adapter à conjoncture socio-économique. Des investissements privés, des prix adaptés et une politique publique adéquate ne pourront remplacer la disparition des élévateurs à grain des Prairies et la consolidation des activités commerciales, financières et des services gouvernementaux dans les zones rurales.

• Deuxième : Renforcer les capacités de développement des ruraux en concevant et en mettant en œuvre des projets « banquables». Les recherches menées par la FCRR montrent que le niveau de « capital social » varie beaucoup au sein du Canada rural. Pourtant, les capacités sociales des communautés doivent être développées pour assurer la transition de la vieille économie obsolète vers la nouvelle économie et ses solutions innovantes. La FCRR développe des connaissances et une culture d'apprentissage capable d'identifier les meilleures options de développement en étudiant, dans le cadre d'un Observatoire rural, les mutations socio-économiques dans seize localités en développement et seize autres manifestant des symptômes de dévitalisation.

• Troisième : Renouer les liens entre les gouvernements, le secteur privé et les communautés rurales pour reconstruire les infrastructures sociales rurales nécessaires pour assurer la revitalisation rurale. L'expérience de la FCRR montre que des échanges entre les groupes locaux de ruraux sont plus efficaces pour la formation et la recherche. Tous les partenaires doivent avoir le sentiment que leurs besoins seront rencontrés tout en reconnaissant la nécessité de trouver des solutions durables pour aménager l' avenir des milieux ruraux. Un organismes indépendant comme la FCRR requiert un financement autonome et des infrastructures de base pour développer un solide programme de recherche et formation des ruraux conduisant à des solutions durables à long terme.

• Le programme de recherche sur la « Nouvelle économie rurale » qui est financé par quelques agences gouvernementales et par une subvention majeure (600,000$pour trois ans) du Conseil de recherche en sciences humaines du Canada.

• Une Conférence rurale annuelle, sous la forme conviviale d'une « université rurale », organisée dans une municipalité rurale, pour partager les connaissances et développer une culture d'apprentissage parmi les ruraux susceptible de générer de idées novatrices et d'élargir les perspectives de développement rural.

• Un Séminaire annuel en milieu rural pour identifier et planifier les besoins de recherche en vue d'aménager un meilleur avenir pour les économies rurales.

• Un Observatoire rural basé sur l'accumulation d'informations sur trente-deux communautés rurales, seize en croissance et seize en déclin, pour étudier les transformations de la ruralité, soutenir la recherche comparative, trouver des solutions aux problèmes ruraux et encourager le développement d'une culture d'apprentissage.

• Un Centre d'archives réunissant une large base de données spécialisées, globales ou locales, sur le Canada rural ou provenant de nos propres travaux de recherche.

Comment les fonds de la FCRR seront utilisés

• Réaliser des projets de recherche lancés par la Fondation, incluant le programme sur la « Nouvelle économie rurale » (NÉR) qui a débuté en 1997.

• Former et perfectionner des étudiants universitaires pour rencontrer les besoins de recherche rurale au Canada

• Financer des projets de recherche interdisciplinaire choisis à l'issue d'un processus de sélection par les pairs en conjonction avec les populations rurales.

• Diffuser les résultats de la recherche, soutenir la culture rurale, financer les séminaires et les conférences annuelles de la Fondation.

• Soutenir nos engagements à l'égard de nos partenaires internationaux avec lesquels des projets de recherche comparative ont été ou seront entrepris.

• Assurer la bonne gestion de la Fondation et de son fond de dotation.

La mise en œuvre de la stratégie relative à la campagne de levée de fonds la FCRR

Le principe est celui d'un échange de cadeaux. Il repose sur l'idée que des investissements dans une entreprise mutuellement bénéfique généreront un taux de rendement significatif et des avantages pour les milieux ruraux tout en améliorant la performance financière des investisseurs.

• Phase I : Établir une organisation pour réaliser la campagne de levée de fonds incluant : lever des fonds pour exécuter une étude de faisabilité, finaliser le plan de la FCRR pour la campagne de financement, mettre en place un leadership qualifié, négocier des alliances stratégiques, soutenir l'initiative de recherche sur la Nouvelle économie rurale, et engager un directeur général de la FCRR. L'objectif financier est de 1,000,000$. Les souscripteurs seront identifiés comme des « Commanditaires majeurs » de la Fondation.

• Phase II : Trouver des partenaires du secteur privé pour contribuer au Fond de dotation. Une campagne de levée de fonds sensibilisera le grand public aux questions rurales et sur la nécessité de soutenir la FCRR. L'objectif financier est de 22,000,000$, soit l'équivalent d'une pièce de 2$ par personne vivant en milieu rural.

• Diversité : s'assurer de la diversité des commanditaires investisseurs représentant différents intérêts et sensibilisés à l'importance de la revitalisation du monde rural.

• Flexibilité : les formes d'investissements dans le Fond de dotation de la Fondation peuvent prendre diverses formes et ceux-ci pourront être étalés dans le temps pour tenir compte des contraintes des investisseurs et leurs autres engagements.

Sites Internet

Deux sites Internet fournissent de l'information sur les recherches soutenues par la FCRR et les opportunités de développement du Canada rural. Ils contiennent des données utiles aux chercheurs et d'autres informations sur les attentes et les besoins de la Fondation. Par ces sites WEB, le Canada rural, les chercheurs et les investisseurs dans le Fond de dotation selon reliés au réseau mondial de la FCRR.

• www.crrf.ca
• nre.concordia.ca

Version du 30 janvier 2001